Aller au contenu principal
Business Intelligence

KPI (Key Performance Indicator)

Un KPI est un indicateur relié à un objectif précis. Il mesure une performance ou un risque afin d’aider une personne responsable à décider et à suivre l’effet de ses actions.

Comment cela fonctionne

Un bon KPI possède une définition, une formule, une source, une fréquence, un périmètre, un propriétaire et une cible. Il doit être interprété avec son contexte et, si nécessaire, avec des dimensions d’analyse. Tous les chiffres d’un tableau de bord ne sont donc pas des KPI : certains servent seulement à expliquer ou détailler un indicateur clé.

Exemple concret

Pour une direction relation client, le délai moyen de réponse ne devient un KPI que s’il est associé à une cible, à un canal, à une période et à une responsabilité. Le volume de contacts permet ensuite d’expliquer son évolution.

Principaux avantages

  • Priorités rendues explicites
  • Pilotage partagé
  • Détection rapide des écarts

Points de vigilance

  • Risque de comportements opportunistes
  • Formule parfois ambiguë
  • Excès d’indicateurs

Questions fréquentes

Combien de KPI faut-il dans un tableau de bord ?

Il n’existe pas de nombre universel. La sélection doit rester assez courte pour refléter les décisions réellement attendues du public concerné.

Quelle différence entre KPI et métrique ?

Une métrique mesure un phénomène. Un KPI est une métrique explicitement reliée à un objectif, une cible et une responsabilité de pilotage.

Pour approfondir : Microsoft Learn - Indicateurs KPI dans Power BI

Premier échange

30 minutes pour clarifier votre prochain pas

Avant de choisir un créneau, partagez quelques éléments pour vérifier que l’échange correspond bien à votre contexte

  • Votre rôle dans le projet
  • La nature du projet envisagé
  • La raison pour laquelle le sujet devient prioritaire maintenant

Le lien de réservation apparaît après l’envoi